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随着微软的Xbox主机业务逐渐受到行业新进入者的竞争挑战——比如亚马逊和谷歌，对于纳德拉的电子游戏帝国而言，一场硬战看似不可避免。在最新的微软财报中，公司称Xbox的硬件收入下跌48%之多。对此，游戏分析师认为，一大原因在于六年前，公司发布了新的旗舰主机Xbox One之后，尚未推出任何新的延续产品。在电子游戏圈，六年前的游戏主机，这个概念跟2012年的《刺客信条》相差无几。

昨天上午，北京天空阴沉，湿度较大。清晨，东部和南部地区出现了降雨天气，其中大兴、通州、平谷还出现了短时间的零星小雪。气象部门监测显示，早晨6点半左右，大兴和通州本站均发现有飘雪，但是时间很短，大约只有1分钟左右。专家表示，这是因为当时气温较低，降雨最初落下来后形成了一些固态，变成了雪花或者冰碴。代表“北京天气”的南郊观象台昨天早晨也出现了短时间的雨夹雪，但之后也很快就转成了雨水状态。

英国广播公司（BBC）也问道：“稀土会是中国对美贸易战中的一张王牌（trump card）吗？”China has been signalling that it may restrict the export of rare earth minerals to the United States as the trade conflict between the two countries escalates。

然而本身具有经济合理性的产业演变趋势，在转变为全国性大规模产业政策过程中，仍会面临事前难以预料与事中不便掌控的困难和挑战。对此可就以下几点加以初步探讨。第一，“南猪北养”重视东北区域优势确有依据，然而对东北大规模扩大生猪养殖的客观不利因素估计不足。如水资源问题。“每头猪的用水量在4吨-9吨”，年出栏50万-100万头生猪养殖耗水量相当于小城市人口生活用水量，东北一些地区水资源不足制约了生猪养殖发展。又如严寒气候条件，生猪生长要求较高环境温度，即使是保温能力较好的育肥猪也需15℃以上环境温度，在东北养猪生产设施和设备必须达到较高保温要求因而成本较高。另外严寒区域近半年冷冻期不利于粪便发酵利用，一年一熟作物耕作制也不利于粪肥还田消纳。再如东北一些地区也存在养殖场招工困难的问题。

我们也看到很多事情发生变化是因为当时没料到，只有一开始合规的去做，长远来讲才会安全。并购涉及到的利益方很多，有老股东、中小股东，上市公司还有公众股东，只有合规才能够规避纠纷，只有安定才能够发展。我们这几年收购了四家上市公司，美股1家，港股1家，A股两家。我没有从企业手上直接受让过（国有）股份，因为国有股的转让规则每一个层级的解读是不一样的，每一个时期的解读也是不一样的。A股我们全靠二级市场，从一开始四家公司的并购就非常合规，经得住时间的考验。

第三个出发点，带来新的人才。人才在招聘市场上能够招很多，但这种概率不太高，大约10个人会留下1个人，或者100个人留下几个人，这已经很不容易。但是通过并购带来的人才一定是非常优秀的。我们收购了兰亭集势，后来兰亭集势合并了ezbuy，现在ezbuy的创始人是兰亭集势的CEO；我们收购的中农网CEO现在是上市公司卓尔智联的CEO，实现了很好的人才替换。我想这也是并购能给我们带来的最重要的变化。