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换句话说，经济形势非常好的时候，很容易出事情，企业出问题都是因为钱多出了问题，经济形势好的时候，是出大错的时候，经济形势不好，你想出也出不了什么问题，而且现在的形势不一定是坏事情。所以，天下之大，想清楚自己、想清楚自己企业的优势，你有什么、你要什么、你放弃什么，总会有自己生存的方法。

央行送“甜点” 平稳跨年可期？继12月17日重启暂停了36个交易日的逆回购操作后，12月18日，央行再次给市场送来了“甜点”。央行表示，为对冲税期等因素的影响，维护银行体系流动性合理充裕，以利率招标方式开展7天1400亿元和14天400亿元的逆回购操作，中标利率与此前持平。当日无逆回购，实现公开市场净投放1800亿，其中14天逆回购属于跨年资金，可以有效缓解跨年资金偏紧的局面。净投放后，除7天Shibor出现微幅下跌外，其他期限的资金大多延续了上行态势。

2017年，青海的生产总值是2642.8亿元，而当年的固投额度达到了3897.14亿，是GDP总量的1.48倍。2016年是1.37倍，2015年是1.35倍。这个占比到底高不高？我们可以拿一些省份作对比：上图是2016年的数据，经济越发达的地区，固投占比越低，像上海固投只有GDP体量的24.57%。横向比较，青海的固投占比，仅仅低于西藏，在全国排在第二位。

从1950年第三季度开始，全国各省市金融业陆续实施公私合营。1952年，在人民银行天津分行召开的一次座谈会上，资耀华先生建议组织开展私营金融业的全行业公私合营，此建议报经总行后得到认可。1952年第三季度，资耀华被派赴上海参加金融业全行业公私合营的筹备工作。所谓金融业全行业公私合营，谈起来似乎很容易，但实行起来并不那么简单。当时全国各省市共有银行、钱庄、银号数百家，系统各异，良莠不齐。要对这些机构进行裁并改合，涉及大量的财务处理、人事安排等棘手问题，工作极其繁难。经过半年多的讨论，在人民银行总行及上海市分行的领导下，1952年12月正式成立金融业全行业公私合营银行，并决定在北京设立金融业全行业公私合营银行联合总管理处，选举产生了一个代表性相当广泛的董事会及常务董事会。公私合营银行联合总管理处设主任（后称总经理）1人、副主任（后称副总经理）6人。由于编制有限，联合总管理处又在董事会内设财务、研究、调查、设计等几个委员会，但还是不能满足业务的需要。南汉宸行长了解到这些情况后，指示资耀华组织一批年富力强的人才，从1953年开始专门从事搜集、研究、整理中国近代金融货币史资料的工作。

（作者为民生银行研究院宏观经济中心负责人）责任编辑：李锋相关阅读：国家粮油中心：我国有能力应对美国大豆进口减少缺口中储粮集团——南美大豆供给占比已经超过美国人民日报本报北京7月10日电（记者杜海涛）“近两年，我们已经主动调整进口来源地，降低集中度过高带来的风险，并已形成稳定成熟的多元化国际贸易渠道。”中储粮集团公司相关负责人介绍，从中储粮集团油脂公司的情况看，2017年进口的大豆26.2%来自巴西，43.2%来自阿根廷、乌拉圭，30.6%来自美国。在大豆进口贸易实际操作中，采购方拥有货源地选择权，更倾向于选择贸易关系良好、有稳定政策预期、进口税率更低的大豆主产国。

罗某父亲生前在外做装修木工，每天能挣到五六百元，是家里主要的经济来源。罗某母亲虽然有智力残疾，但有基本的自理能力，买菜做饭没有问题，还负责种家里的四亩地。罗某的多位同学告诉北青报记者，他因为母亲的智力残疾很自卑，曾向同学谎称母亲在外地有一份体面的工作，还经常拿钱请同学吃零食。“罗某表露过怨恨，认为母亲不该生了他，也曾多次与父亲发生争执。”