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进博会,给上海带来巨大的“磁铁效应”。3600多家参展企业,大量的专业采购商,本身就是巨大的“财富”。普华永道中国中部市场主管合伙人兼上海首席合伙人黄佳判断,很快中国大量省市地区都会来上海招商。有了永不落幕的进博会平台,中国招商引资和项目信息会持续向全世界推介,并进行对接。

任正非注重用户的体验。1998年开拓黑龙江市场,当时西门子、阿尔卡特等电信巨头只有四五个人负责,而华为在黑龙江办事处的员工总数达到220人,分别驻扎在12个地区营业部。客户有任何需求都可以在第一时间反馈,华为也会即刻派技术人员去处理。通过这种模式,华为与客户发展成为了可信赖的伙伴关系,也就此搜集和获取大量的用户信息,通过分析与判断,对未来市场的发展方向有了预判。比如,“宽带”在1999年开始成为市场主流业务,而华为早在两年之前已经做好了布局。

以下是演讲实录:拉姆查兰:谢谢大家,做好准备了吗?在当今世界,我们感受到了很多的波动、不确定性。比如说今天早上,奔驰品牌的全球公司叫戴姆勒,刚刚宣布要裁员1万人。如果看整个的汽车行业,各种各样宣布的裁员总人数会超过5万人。在这样波动的行业里,在这个波动的时代,我们很多人感受到了危机。但是中国人讲,危机危险中也有机会。如果你去看未来,未来属于什么样的人,未来属于敢于放下过去成功的经验,敢于探索未来需要什么样的能力,那些时时刻刻为未来做好准备的人,这就是拉姆查兰说的,我们是不是为未来做好了准备。

华为的第一个产品JK1000交换机,用了一年的时间研发成功。不过作为初代产品,JK1000有不少地方技术不够成熟,出现了很多事故,遭到投诉。与此同时,技术的更新换代,导致了这种交换机被数字程控交换机取代。任正非下决心研发C&C08数字交换机。这一决定使得华为面对巨额研发投入捉襟见肘。为了筹措资金,任正非甚至借了高利贷,利息高达20%~30%。任正非当时对华为的干部们说:“这次研发如果失败了,我只有从楼上跳下去,你们还可以另谋出路。”

明年二季度猪价基数效应贡献大CPI高点可能在二季度,持续超过3%可能性不大PPI:可能降至0附近,不确定性在于油价1、上游原材料降价可以理解为一种对中下游民企的补贴政策(限产放松可能是一种统筹考虑)。上中游去产能之后,会为利润而扩产(今年11月),没了利润可能也就没扩产动力,因而持续通缩的可能性小于上一轮周期;

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